در مرحله بعدی طرح کسبوکار باید بتوانید اعضای تیم خود را به خوبی توصیف کنید. باید دلایل محکمی ارائه کنید که چرا تیم شما یک تیم قدرتمند است. باید توضیح دهید که هریک از اعضای تیم چطور میتواند برای رسیدن به هدفهای پیشبینی شده کمک کند.
"تحقیقات بازار نشان میدهد که تعداد زیادی از مصرفکنندگان در محله نیاوران تهران به معماری منظره یا همان محوطهسازی علاقمند هستند. با این حال شرکتهای معماری که بتوانند در این منطقه چنین خدماتی ارائه کنند بسیار کمیاب هستند.
به طور کلی تر، طرح توجیهی به ما می گوید که چه کسی با نشان دادن:
آخرین بخش کار مربوط به ارائه مدارک و اسناد است. در این قسمت باید هرچیزی که مخاطبان برای تکمیل اطلاعات خود نیاز دارند بیاورید.
سرمایهگذاران میخواهند الزامات درآمدی شما را ببینند تا ارزیابی کنند که آیا کسبوکار شما میتواند بیشتر بدانید به نقاط عطف مالی که در طرح توجیهی خود تعیین کردهاید برسد یا خیر.
معرفی کانالهای تبلیغاتی مثل گوگل، شبکههای اجتماعی، تبلیغات محیطی و ...
داد مزیت رقابتی چیزهایی است که کسب و کار شما را نسبت به دیگران متمایز میکند.
بیانیه ماموریت در واقع دلیل وجود کسبوکار شماست. اینکه قرار است دقیقا چه کاری انجام دهید یا چه چیزی بفروشید.
طرح توجیهی مشاوره و خدمات ارزیاب کسب و کار تاپ توجیهی توسط آقای یزدان سعادت
نکته: بیانیه ماموریت باید با اهداف کسبوکار شما تطابق داشته باشد.
چکیدهای از تمام اطلاعات ضروری کسبوکار سوال را نشان بده پرسش
به دنبال کمک خارجی باشید. دریافت مشاوره از برنامه ریز مالی یا مشاور مالی می تواند به شما کمک کند اعداد را کنار هم قرار داده و آنها را به درستی ارائه دهید.
گام بعدی این است که مشتریهای بالقوه و ایدهآل خود و اندازه واقعی بازار را مشخص کنید. بنابراین در این مرحله اطلاعات جمعیتشناسی مرتبط با بازار هدف را ارائه کنید:
آنها می توانند باشگاه های نوآوری سرمایه را در منطقه خود جستجو کنند و تخصص بیشتری کسب کنند.